Der Begriff «Projekt» ist so vage geworden, weil er bei jedem Vorhaben verwendet wird. Der Larousse nennt nicht weniger als 5 Definitionen, von einer vagen Vorstellung einer Idee bis zu einem präzisen Konzept, das die Linien des zu erreichenden Ziels beschreibt.
Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum ein Projekt scheitert oder seine ursprünglichen Ziele nur teilweise erreicht. Eine abschliessende Aufzählung ist unmöglich, und im Nachhinein lässt sich oft leicht erklären, was nicht funktioniert hat, wobei die Vorwürfe manchmal persönlich werden.
Während mehrerer Wochen haben Frau Joëlle Bédat, HR-Governance, und Herr Dominique Freymond den Stiftungsrat der Fondation Saphir in einem sehr umfassenden Assessment-Prozess für die verschiedenen Kandidierenden zur Nachfolge des Generaldirektors begleitet.
Die Partner von Enatis freuen sich, die Erlangung der Zertifizierung Hermes bekannt zu geben.
Mit Freude erfahren wir von diesem Erfolg für Pristem SA, ein Spin-off der EPFL, das auf medizinische Geräte für Entwicklungsländer spezialisiert ist.
Im digitalen Zeitalter wird eine sichere Identifizierung der Nutzerinnen und Nutzer des Cyberspace zu einer zentralen Frage, um Transaktionen in der digitalen Welt zu erleichtern und zuverlässiger zu machen.
Unsere Expertin für digitale Transformation, Aline Isoz, gibt im neuesten «Journal des arts et métiers» persönliche Einblicke.
Unser Governance-Experte, Dominique Alain Freymond, erläutert in der neuesten Ausgabe von «HR Today» die Punkte, auf die ein Verwaltungsrat bei der Ernennung und Abberufung seines CEO achten muss.
Die Herausforderung der Dematerialisierung beschränkt sich nicht auf die Abläufe der Unternehmen, sondern betrifft auch die Arbeitsweise der Verwaltungsräte.
Seit 2008 sind Schweizer Unternehmen, die der ordentlichen oder eingeschränkten Revision unterliegen, gesetzlich verpflichtet, jährlich Angaben zur Durchführung der Risikobeurteilung zu machen (OR 663b). Diese Beurteilung ist eine unabdingbare Voraussetzung für jede gute Unternehmensführung. Ist diese Überprüfung jedoch einmal erfolgt, kann sie ein falsches Gefühl…
«Wir befinden uns in einer Kultur der Finanz- und Risikokontrolle, nicht aber in einer unternehmerischen Kultur, in der kalkulierte Risiken eingegangen werden.» Unser Governance-Experte, Dominique Freymond, erläutert in der neuesten Ausgabe von «Banque & Finance» die neuen Herausforderungen der Schweizer Bankenwelt.
Diese Allianz vereinfacht unseren Kunden, die uns ihr Vertrauen schenken, das Leben erheblich: Sie erhalten einen umfassenden, professionellen Service, der die strategischen, operativen und menschlichen Aspekte, die stets eng miteinander verknüpft sind, aus einer Hand abdeckt. Die Ausrichtung des operativen Geschäfts auf Strategie und Faktor…
Unsere Expertin für digitale Transformation, Aline Isoz, beantwortet im BDO-Newsletter «Zoom» einige relevante Fragen.
Unser Governance-Experte, Dominique Freymond, zugleich Vizepräsident der Isade, erklärt im Newsletter «Point», wie wichtig die Anpassungsfähigkeit eines Verwaltungsrats und das Protokoll sind.
«Die ersten hundert Tage des Chefs werden bereits bei der Rekrutierung vorbereitet», kommentiert Dominique Freymond in einem Artikel des PME Magazine.
Wie das Armaturenbrett eines Autos liefern Unternehmens-Dashboards wesentliche Informationen über den Stand der Aktivitäten und ermöglichen eine wirksame, fundierte Steuerung – sofern die angezeigten Daten nützlich sind und der tatsächlichen Lage entsprechen.
Der Kanton Jura hat seine Finanzlast im Griff und zieht eine positive Bilanz des 2014 verabschiedeten Optima-Plans.
2016 geht mit dem Abschluss einer interessanten Herausforderung zu Ende, die Enatis das ganze Jahr über aktiv begleitet hat: der Integration der soeben fusionierten Unternehmen Foncia und Domicim, die damit zur grössten Immobilienagentur der Westschweiz werden.
Wir freuen uns, Aline Isoz als neue assoziierte Partnerin von Enatis willkommen zu heissen. Als erste Frau im Team von Enatis bringt Aline Isoz ihre Expertise in digitaler Transformation und Change Management in das bestehende Netzwerk unserer assoziierten Partner ein.
Die Rechtsform der Spitäler ist vielfältig, ebenso die jeweiligen Rahmenbedingungen. Ihre Governance kann daher unterschiedliche Ausprägungen mit eigenen Besonderheiten und Herausforderungen annehmen. Ein Artikel unseres assoziierten Partners Dominique Freymond in der neuesten Ausgabe von Competence, der Fachzeitschrift für Fachpersonen des Gesundheitswesens.
Im Laufe seiner Entwicklung durchläuft jedes Unternehmen Phasen der Transformation – sei es zur Einführung einer neuen Organisationsstruktur, zur Bewältigung einer Fusion oder Übernahme, einer Restrukturierung oder zur Umsetzung einer neuen strategischen Ausrichtung.
Gegründet 2011 von Philippe Lorenz, begann Enatis seine Tätigkeit mit punktuellen Leistungen im Projektmanagement, im Change Management und in der operativen Expertise. Die Zufriedenheit unserer Kunden war von Anfang an die ständige Priorität unseres Unternehmens.
Wir freuen uns, Stéphane Velan bei den assoziierten Partnern von Enatis begrüssen zu dürfen. Damit erweitern wir unser Kompetenznetzwerk zum Nutzen unserer Kunden um einen Experten für Finanzen und Marketing.
Lassen sich die Fähigkeiten eines Verwaltungsrats zertifizieren? Das Institut Français des Administrateurs und die Académie des Administrateurs in der Schweiz (ACAD) haben Zertifizierungsprogramme gestartet. Dominique Freymond vergleicht diese beiden Programme in einem Artikel in der Zeitschrift Market.
«Im Sturm erkennt man die grossen Kapitäne.» Von diesem Leitsatz geleitet, behandeln die Management-Hochschulen das Thema Governance und holen sich dazu erfahrene Praktiker.
Unser Partner Dominique Freymond, zugleich Vizepräsident des Schweizerischen Instituts für Verwaltungsräte (Isade), hat in der Zeitschrift «Isade Point» einen aufschlussreichen Artikel zur Governance von Familienunternehmen veröffentlicht.
Philippe Lorenz, Gründer von Enatis und Mitgründer von ELS, einem Logistikunternehmen in Partnerschaft mit der Schweizerischen Post, wird von dieser in ihrer internen Zeitung mit einer Auflage von über 85’000 Exemplaren vorgestellt.
Energie Logistik Schweiz (ELS) AG, ein von den Experten von Enatis unterstütztes Start-up für Logistikdienstleistungen rund um die Infrastruktur des Stromnetzes, hat bei seiner Präsentation in Zürich am 1. Dezember 2015 grosses Marktinteresse geweckt.
Die Experten von Enatis wirken aktiv an der Gründung der neuen Gesellschaft Energie Logistik Schweiz (ELS) AG mit. ELS ermöglicht Stadtwerken und Energieversorgern, ihre Kosten zu senken.
Unter der Projektleitung von Philippe Lorenz fasste Spontis 2014 seine bisher auf die Kantone Bern und Freiburg verteilten Standorte in brandneuen Räumlichkeiten in der waadtländischen Gemeinde Avenches zusammen.
Ein Artikel von Dominique Alain Freymond, erschienen in market. Governance: der Dauerbrenner der Revision des Aktienrechts.